Für Privatpersonen · berufsbezogen

Dein Kopf arbeitet anders. Das ist die Ausgangslage.

Keine Therapie, keine Diagnostik. Ein Testergebnis über deine Persönlichkeit bekommst du hier nicht.

Begriffsklärung

Was diese Begriffe hier bedeuten.

Hochbegabung

Eine überdurchschnittliche intellektuelle Leistungsfähigkeit, die sich im Alltag als schnelle Auffassungsgabe, breites Interesse und hohes Denktempo zeigt, ebenso aber als Unterforderung, Ungeduld und das Gefühl, in keine Struktur ganz hineinzupassen.

Hochsensibilität

Eine erhöhte Verarbeitungstiefe von Reizen: Wer hochsensibel ist, nimmt mehr Signale gleichzeitig auf und verarbeitet sie gründlicher. Im Beruf ist das ein Vorteil bei Wahrnehmung und Urteil und eine Belastung, sobald die Umgebung dauerhaft zu viel liefert. Der Begriff stammt aus der Persönlichkeitsforschung und ist keine klinische Diagnose.

New Placement

Die Begleitung beim beruflichen Übergang, sei es nach einer Trennung, vor einem Wechsel oder beim Schritt in die Selbstständigkeit. Es geht um Standortbestimmung, Richtung und die konkreten nächsten Schritte. Andere Anbieter nennen dasselbe Outplacement.

Was ich anbiete

Drei Anlässe, aus denen Menschen zu mir kommen.

Alles in Einzelgesprächen, alles berufsbezogen, alles ohne festes Programm.

Anlass 01

Hochbegabung und Hochsensibilität im Beruf

Du denkst schneller als die Runde, in der du sitzt,
und kommst trotzdem nicht durch.
Du nimmst mehr wahr als die anderen und bezahlst es abends mit Erschöpfung.
Von außen sieht das nach Ungeduld aus, von innen nach Dauerlast.
Zuerst wird sortiert: Was davon ist dein Kopf, was die Umgebung.
Danach die Stellschrauben:
Besprechungen anders führen, Reize begrenzen ohne Rückzug, Geschwindigkeit nutzen, wo sie hilft.
In der Regel sechs bis zehn Termine über einige Monate, dazwischen Erreichbarkeit per Nachricht.
Am Ende steht eine Arbeitsweise, die du sofort anwenden kannst.

Kommt dir das bekannt vor? In einer halben Stunde ist geklärt, ob es passt.

Anlass 02

Berufsbezogenes Coaching

Eine Rolle, die nicht mehr passt.
Eine Entscheidung, die seit Monaten liegt. Ein Konflikt, der jedes Gespräch vergiftet.
Oder die Frage, warum du nicht tust, was du dir vorgenommen hast, obwohl du weißt, wie es ginge.
Gearbeitet wird an der Lage, nicht an deiner Person.
Die konkreten Situationen werden auseinandergenommen, bis die Annahme darunter sichtbar ist.
Dann probierst du etwas anderes aus,
und beim nächsten Mal geht es um das, was passiert ist.
Termine im Abstand von zwei bis vier Wochen – dazwischen findet die Arbeit statt.
Ist eine ärztliche oder psychotherapeutische Abklärung sinnvoll, sage ich das
und wir trennen die beiden Wege sauber.

Du hast eine Sache im Kopf, die sich nicht bewegt? Ruf an.

Anlass 03

New Placement

Der Vertrag endet, der Wechsel steht an, oder du gehst in die Selbstständigkeit.
Andere Anbieter nennen das Outplacement und liefern Bewerbungstraining, Lebenslaufwerkstatt und Stellenmarkt.
Hier beginnt es eine Stufe früher:
bei der Frage, was du eigentlich suchst.
Erst Standortbestimmung – was du kannst, was du willst, was du nicht mehr willst, was der Markt dafür zahlt.
Dann die Richtung, dann die Unterlagen, dann die Gespräche.
Beide Seiten des Tisches sind bekannt: dreißig Jahre eingestellt und getrennt.
Zahlt ein Arbeitgeber die Begleitung, bleiben die Gespräche trotzdem vertraulich
– zwischen dir und mir.

Steht ein Übergang an, ist der beste Zeitpunkt vor der Kündigung.

Behutsam im Weg, klar im Ergebnis

Woran du dich gewöhnen kannst.

Links steht, was in Coaching und Outplacement üblich ist. Rechts, was sich hier ändert.

Was du gewohnt bist

Woran du dich bei mir gewöhnen kannst

Gewohnt

Am Anfang steht ein Persönlichkeitstest.

Bei mir

Am Anfang steht deine Woche: was darin tatsächlich passiert.

Gewohnt

Das Ergebnis ist ein Typ mit vier Buchstaben.

Bei mir

Das Ergebnis ist eine Arbeitsweise, die du ab Montag anwendest.

Gewohnt

Gearbeitet wird an dir.

Bei mir

Gearbeitet wird an der Lage – an den Situationen, in denen es klemmt.

Gewohnt

Das Programm steht fest, bevor jemand dich gesprochen hat.

Bei mir

Kein festes Programm. Was wir tun, hängt davon ab, woran es hängt.

Gewohnt

Der Coach kennt das Thema aus der Ausbildung.

Bei mir

Hochbegabung und ADHS sind hier auch die eigene Ausgangslage.

Gewohnt

Nach dem Paket folgt das nächste Paket.

Bei mir

Ist die Arbeit getan, endet sie. Eine Fortsetzung wird dir nicht verkauft.

Warum ich

Ich kenne das von innen.

Coaches für diese Themen gibt es viele – meist mit Ausbildung und Erfahrung aus der Arbeit mit Klienten. Bei mir kommt Hochbegabung und ADHS dazu, beides spät entdeckt und miteinander verwoben.

Ein Kopf, der ständig zu viel verarbeitet und dabei unterfordert ist – das kenne ich nicht aus der Literatur. In einer Besprechung drei Gedanken weiter sein und dem Gespräch trotzdem nicht folgen können: auch das.

Der Umweg war teuer. Heute ist er der Teil meiner Arbeit, der am sichersten sitzt. Die erste Frage lautet, was wirklich nicht funktioniert und warum. Über Aufgabenlisten sprechen wir erst, wenn es daran liegt.

Woraus ich arbeite

Wissenschaft und Wirtschaftspsychologie sind der Prüfmaßstab. Was sich nicht belegen lässt, wird als Annahme benannt.

Persönlichkeitsmodelle. Die gängigen Persönlichkeitsmodelle aus der Ratgeberecke kommen nicht vor – sie halten der Prüfung nicht stand.

Späterkannter. Hochbegabung und ADHS wurden bei mir erst spät erkannt. Was die Jahre davor an Kraft kosten, kenne ich aus dem eigenen Alltag.

Wissen wird laufend nachgezogen. Der Stand von gestern ist eine schlechte Grundlage für deine Entscheidung von morgen.

Disruptives Denken für die Stellen, an denen die gewohnte Antwort nicht mehr weiterhilft.

Neutrales Handeln: Ich habe an deiner Lage kein eigenes Interesse und verkaufe dir keine Fortsetzung, wenn die Arbeit getan ist.

Für wen

Wenn dir das hier bekannt vorkommt.

Für Erwachsene im Beruf: Führungskräfte, Selbstständige und Fachleute, die funktionieren und dabei mehr Energie verbrauchen als die Menschen um sie herum.

Du funktionierst im Großen. Der Kleinkram kostet dich überproportional viel Kraft.

In deinem Element bist du brillant. Außerhalb davon verlierst du dich.

Du weißt, was zu tun wäre, und tust es trotzdem nicht.

Die Struktur der anderen macht dir das Leben schwer.

Du langweilst dich in Situationen, die andere als anspruchsvoll erleben.

Du hast zu viele Ideen und bringst wenige davon zu Ende.

In ein klassisches Profil hast du nie wirklich gepasst.

Erkennst du dich wieder? In einer halben Stunde ist geklärt, ob es passt.

Wie ich arbeite

An deinem Alltag, nicht an einem Programm.

Ausgangspunkt ist deine Woche – was darin tatsächlich passiert, nicht was darin passieren sollte.

Hochbegabung und Hochsensibilität werden gemeinsam betrachtet, weil sie gemeinsam wirken.

Wie dein Kopf tatsächlich funktioniert

Was bei dir nicht läuft, und warum es nicht läuft

Ein System, das zu deiner Realität passt

Wo dein Potenzial steckt und was es bremst

Hinweis zur Diagnostik

Keine Diagnostik, kein Ersatz für ärztliche oder psychotherapeutische Abklärung.

Die Arbeit ist ausschließlich berufsbezogen.

Viele kommen ohne Diagnose, manche mit. Beides ist in Ordnung.

Ist eine Abklärung sinnvoll, sage ich das – sie kann parallel laufen.

Neurodiversität in Führung

Was das mit der Arbeit in Unternehmen zu tun hat

Neurodiversität schult eine Wahrnehmung, die am Kontext ansetzt. Wer nie in eine Standardschublade gepasst hat, liest Organisationen anders. Daher kommen die Fragen, deren Antwort anderen selbstverständlich erscheint – und der häufigste Satz: „Das verstehe ich nicht.“

Dazu ist ein Whitepaper erschienen: Neurodiversität in Führung – was neurodiverse Führungskräfte können, das neurotypische oft nicht sehen.

Nächster Schritt

Das muss nicht noch zehn Jahre so bleiben.

Ein Gespräch genügt, um herauszufinden, ob ich der Richtige bin. Kein Formular, keine Vorbereitung.