Über mich
Wer hinter baruschke steckt.
Werdegang
Dreißig Jahre, vier Kontinente.
- Ausbildung bei der Otto Group
- Studium der Volkswirtschaft und Politik in Köln
-
C- und B-Level-Mandate,
unter anderem bei WIV AG, Hawesko, Ahlers, Premiere World und Chefs Culinar -
Interim-Mandate,
unter anderem bei Metro, LINPAC, Atos Medical, eBay, L.I.T. AG, LOGIPACK GmbH und Stena Recycling - Branchen: FMCG, Getränke, Handel, Logistik und Mittelstand
- Verantwortung in Deutschland, Schweden, Indonesien und Australien
- Motorrad, Offroad, ein gepimpter Defender. Kenia, direkt in Familien. Australien, Indonesien, die Nordics.
- Wer beruflich so viel mit Menschen arbeitet, braucht privat das Gegenteil.
- Rost, Staub, gebranntes Kupfer – die Farben von Werkstatt und Piste. Auf dieser Seite sind sie gelandet.
Grundsatz
Ich arbeite ausschließlich in kontinuierlichen Mandaten.
-
Mindestens einmal im Monat sehen wir uns.
Daran halte ich fest. - Ich stehe für einen kontinuierlichen Entwicklungs- und Anpassungsprozess.
- Wer etwas entwickeln will, das nachhaltig wirkt, ist bei mir richtig. Für C- und B-Level, einzelne Personen oder Teams.
- Es muss zu Ihnen passen und Ihnen nützen.
- Meine Arbeit stützt sich auf überprüfbare Grundlagen.
-
Unbelegte Managementkonzepte verwende ich nicht als Fakt,
auch dann nicht, wenn sie gut klingen und jeder sie kennt.
Behutsam im Weg, klar im Ergebnis
Woran Sie sich in der Zusammenarbeit gewöhnen können.
Links steht, was in der Beratung üblich ist. Rechts, was sich bei einer Zusammenarbeit mit mir ändert.
Was Sie gewohnt sind
Woran Sie sich bei mir gewöhnen können
Gewohnt
Der Berater ist für jedes Format zu haben.
Bei mir
Nur kontinuierliche Mandate, mindestens ein Termin im Monat.
Gewohnt
Das Modell klingt gut und steht in jedem Ratgeber.
Bei mir
Unbelegte Managementkonzepte kommen nicht als Fakt vor.
Gewohnt
Die Erfahrung stammt aus Projekten an der Seite.
Bei mir
Sie stammt aus eigener Linienverantwortung auf C- und B-Level.
Gewohnt
Eigenes Verhalten steht nicht zur Debatte.
Bei mir
Was ich von Führungskräften verlange, gilt zuerst für mich.
„Wenn du willst, dass sich etwas ändert, dann fang bei dir an.“
Leitsatz Alexander Baruschke · Beleg: Argyris & Schön 1974
Warum dieser Satz hier steht
Ich verlange von Führungskräften, dass sie ihr eigenes Verhalten zur Debatte stellen. Das kann ich nur verlangen, wenn ich es selbst tue. Deshalb steht dieser Satz auf der Seite über mich und an keiner anderen Stelle: Er gilt zuerst für mich, und meine Kunden erinnern mich daran, wenn ich ihn vergesse.
Nächster Schritt
Ein Gespräch, und danach wissen wir beide, welches der erste passende Schritt ist.
Wir reden eine halbe Stunde, am Telefon oder bei Ihnen, ohne Briefing und ohne Vorbereitung.
Ich bin viel unterwegs. Erreichen Sie mich nicht beim ersten Versuch: noch einmal anrufen, kurz schreiben oder direkt einen Termin buchen.
